Formation Création et Gestion D'entreprise
Travailler pour apporter des changements significatifs dans l'apprentissage !
PUBLIC ET PRE-REQUIS :
Toute personne ayant un projet de création d’entreprise, désireuse de réussir le lancement de son projet en définissant les compétences et axes stratégiques à sa réussite.
LE PROGRAMME
I. LA RÉFLEXION SUR LE PROJET DE CRÉATION D’ENTREPRISE
- Présentation des étapes
- La création du dossier de projet
- L’analyse du marché actuel
- Définir les attentes des clients
- Définir son offre
- La veille concurrentielle
- Le positionnement face à la concurrence
- L’analyse interne et externe
- Le financement des actifs
- Le plan de trésorerie
- Le Besoin en Fonds de Roulement
- Développer les premières versions du produit
- Evaluer les risques du projet
- La propriété industrielle
II. LES CONSEILS À LA CRÉATION D’ENTREPRISE
- Enregistrement (Urssaf, Greffe du tribunal, Chambre des Métiers, administration…)
- Les prêts d’honneurs
- Les aides des conseils régionaux / généraux
- Les exonérations (ACCRE…)
- Les organismes financeurs
- Les différents statuts (société, en nom propre, en profession libérale, auto-entrepreneur…)
- Les responsabilités civiles et pénales
- Les régimes d’impositions (BIC, VBNC, BA…)
- La TVA déductible, collectée
- Le bilan, le compte de résultat
- Les aides fiscales
- Le recrutement (pôle emploi, chasseur de tête, école, agence…)
- Les obligations légales (durée du travail, congés, arrêt de travail…)
- Les types de contrats (CDI, CDD, CTT, alternance…)
- L’importance du management
- Les campagnes de communication
- Le site Web
- L’utilisation des réseaux sociaux
- Le réseautage
- Les partenariats
III. LE DÉVELOPPEMENT DE L’ACTIVITÉ
- Les contrats de vente (CGU, CGA…)
- La sous-traitance
- La facturation /l’affacturage
- Les aspects administratifs
- Les clés pour convaincre
- Mettre en place un plan d’action commercial
- Se positionner en tant que client potentiel
- Faire la différence sur le marché
- Prestataires, fournisseurs
- Assurance
- Banque
- Cabinet comptable
- Les éléments de management
- La fixation d’objectifs réalisables
- Importance d’un suivi régulier
- L’importance des supports commerciaux
- La mise en œuvre d’actions commerciales
- Analyse des résultats
- Analyse de la qualité et satisfaction
DURÉE ET TARIF
Une formation de 14 heures, sur 2 journées au tarif de 1400 € la formation.
Cette formation peut être prise en charge par le Compte Personnel de Formation
EVALUATION
La formation est dispensée par M. BAKTHIAR, fort d’une expérience depuis plus de 30 ans. Il a eu l’occasion de créer des entreprises au niveau mondial, sur les 5 continents sur des activités diverses et variées, qu’il a su développer et pérenniser. Il a eu l’occasion de manager des milliers de collaborateurs pour s’étendre et accroître ses activités.
A l’issue de la formation, un jury de professionnel, composé du formateur M.BAKHTIAR, mais également de deux autres experts, de M. NIKPOUR, un ancien directeur d’une enseigne du groupe LVMH et Mme SY, qui a une expérience de plus de 10 ans en gestion d’entreprises, évalueront les notions acquises.
