Bilan de Compétence
DESCRIPTION DÉTAILLÉE
Les points fort de la formation :
Enquête métiers, mise en relation avec des professionnels, élaboration d'un portefeuille de compétences. Notre accompagnement est spécifique à chaque situation.
Contenu de la formation :
L'organisation du bilan de compétences peut s'adapter en durée et en contenu aux caractéristiques de la personne et aux objectifs du bilan.
Les 4 phases de notre bilan :
1 Phase préliminaire :
Information sur le contenu et déroulement du bilan, analyse de la demande, définition des axes de travail, méthodes, moyens et outils, contractualisation, planification des entretiens.
2 Phase d'investigation :
Repérage des motivations, centres d'intérêts et valeurs, analyse du parcours professionnel et personnel, identification des traits de personnalité, évaluation des aptitudes et potentiels, exploration des savoirs et savoir-faire, élaboration d'un portefeuille de compétences, étude de la transférabilité des compétences, analyse des résultats, élaboration d'un profil professionnel.
3 Phase de conclusion :
Définition des pistes d'évolutions possibles, formulation et validation d'une ou plusieurs pistes, élaboration des stratégies de réalisation, formalisation des étapes et plan d'action, élaboration d'un document de synthèse, présentation et restitution de la synthèse.
4 Suivi post bilan :
Evaluation de la prestation en fin de bilan, disponibilité du conseiller bilan pour tout contact après la fin du bilan, planification du suivi adapté au besoin, planification d'une rencontre permettant une évaluation à 6 mois.
Bilan de compétence
Objectifs et résultats
- Identifier un ou plusieurs projets professionnels.
- Cibler des formations correspondantes à la réalisation de votre projet.
- Définir des pistes d'emploi.
- Établir un plan d'action et les étapes à la mise en œuvre du projet.
- Avoir une meilleure connaissance de soi en termes de ressources, potentiels, capacités et freins.
- Synthèse détaillé des résultats.
- Identifier un ou plusieurs projets professionnels réalistes et réalisables.
- Inventaire détaillé des facteurs susceptibles de favoriser ou de freiner la réalisation des projets professionnels.
- Prévision des étapes de mise en œuvre de ces projets.
