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Nous nous sommes adaptés à la demande de nos clients, et entreprises partenaires, pour développer nos formations dans les domaines les plus fréquemment sollicités par les salaries et les services des Ressources Humaines. L’objectif pour le salarié ou pour l’entreprise, est de faire le point sur le parcours, les potentiels, en vue de définir un projet réaliste d’évolution au sein de l’entreprise.Nos consultants accompagnent vos salariés lors d’entretiens individuels, avec des outils de diagnostics adaptés, sur une période de 3 à 16 semaines, représentant une moyenne de 24 heures. La durée du bilan peut varier en fonction des besoins.

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Afin de valoriser votre offre CE/CSE pour vos salariés, il est possible d’inclure nos offres de formation dans votre catalogue. Contactez-nous ! Nous sommes à votre écoute pour trouver la meilleure solution adaptée à votre entreprise

FORMATION GRATUITE

Complétement financées par le CPF, nos formations ne coûtent rien, ni à votre société, ni à vos salariés. Alors pourquoi ne pas en profiter ?

ADAPTEE A VOS BESOINS

Les programmes de nos formations sont établis en tenant compte des niveaux de vos salariés, de leur besoin en fonction de leur profession, de leur service…

EMPLOI DU TEMPS SUR MESURE

On n’impose rien, ni horaire, ni jours, ni lieu de formation ! Là encore notre force d’adaptation, nous permet de proposer à vos salariés, les jours, horaires et lieux qui leurs conviennent.

REPONDRE AUX OBLIGATIONS LEGALES

La législation vous impose d’organiser les formations de vos salariés, pour leur permettre de développer leurs compétences et de se perfectionner. .

GESTION DU STRESS

Malheureusement aujourd’hui, le stress fait partie intégrante du paysage des entreprises. Si l’employeur n’agit pas rapidement, le stress devient nocif pour la productivité des salariés. Il est donc essentiel de reprendre le contrôle, de faire un diagnostic, d’analyser les comportements pour repérer les sources de stress, afin d’aider au mieux ses collaborateurs à gérer leur stabilité émotionnelle, tout en développant leur confiance en soi.

GESTION DES CONFLITS

Gérer les conflits de façon pragmatique n’est pas toujours aisé… Il est nécessaire d’adapter son comportement, en adoptant une stratégie positive, afin de prévenir et de limiter les conflits. Pour entretenir une bonne dynamique de travail, le manager, doit assurer une communication, une négociation ou une médiation efficace, afin de créer une ambiance sereine et apaisée au sein de l’entreprise.

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